NACHHALTIGE KONFLIKTLÖSUNG

Konflikte werden zumeist als etwas unangenehmes wahrgenommen, bei genauerem Hinschauen bringen sie jedoch ein großes Potential mit sich und können als Anstoß für Veränderungen genutzt werden. Um die Energie in eine positive Richtung zu lenken, ist es wichtig Konflikte nicht zu beenden, sondern diese zu lösen. Konflikte bringen stets die Möglichkeit mit, Dinge weiter zu entwickeln – sowohl Prozesse, Teamstrukturen als auch die eigene Persönlichkeit.

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“

(Albert Einstein 1879-1955)

Innerhalb der Lösungswerkstatt helfe ich Ihnen nachhaltige Lösungen zu erarbeiten. Mit Hilfe der richtigen Werkzeuge, wie Struktur und Methodik, schaffe ich Ihnen einen Lösungsraum, in dem individuelle, nachhaltige Lösungen entstehen.

SUPERVISION

Die Supervision bietet Ihnen einen geschützten Raum, in dem mögliche Lösungsoptionen erarbeitet werden. Supervisionen sind sowohl für Einzelpersonen, als auch in Gruppen oder Teams durchführbar. Sowohl in Veränderungs- und Neuorientierungsprozessen, aber auch um im Arbeitsalltag innezuhalten und regelmäßig zu reflektieren begleite ich Sie in regelmäßigen Abständen.

Die Supervisanden sind die ExpertInnen für ihr Problem und finden ihre Lösung. Ich stehe Ihnen hierbei hilfreich zur Seite. Gemeinsam betrachten wir die Organisation bzw. das System zusammen mit den MitarbeiterInnen – mit entsprechendem Abstand und qualifizierten Fragen. Dadurch wird ein Prozess der Reflexion und der Neubetrachtung in Bewegung gebracht.

Als zertifizierte Mediatorin und Supervisorin biete ich auch die nach § 2 Abs. 5 ZMediatAusbV (01.09.2017) geforderte Supervisionen für die Selbstzertifizierung als Einzelsupervision an.

STRUKTURIERTER WISSENSTRANSFER

Mit der Durchführung von Wissenstransferprozessen begleite ich Ihre WissensgeberInnnen, WissensnehmerInnen und Führungskräfte bei der Übertragung von Wissen. Durch die strukturierte Durchführung stelle ich sicher, dass zum Zeitpunkt der Übernahme nicht nur eine Übergabe offener Aufgaben, sondern auch Wissen in geeigneter Form übertragen wurde. Der Prozess eignet sich sowohl bei anstehenden Elternzeiten, Projektübergaben, Austritten aber auch bei Veränderungen der Teamzusammenstellung.

Der Prozess wird auf Ihren Bedarf bezüglich vorhandener Transferzeit und Anzahl der Beteiligten individuell begleitet. Durch eine geeignete Visualisierung und Durchführung in Präsenz- und online Veranstaltungen führe ich Sie durch diesen Prozess.

STRUKTURIERTE MODERATION

Innerhalb von Workshops oder Arbeitsmeetings ist zur Erreichung von optimalen Arbeitsergebnissen eine strukturierte Vorgehensweise hilfreich.

Um Ihnen die Möglichkeit zu geben, sich als ExpertIn vollumfänglich auf die Erarbeitung der Inhalte zu konzentrieren, begleite ich Sie vor, während und nach der Veranstaltung.

• In der Vorbereitung unterstütze ich Sie bei der Zieldefinition.
• Während der Veranstaltung aktiviere ich die Teilnehmenden und strukturiere und visualisiere für eine zielorientierte Durchführung.
• Nach der Veranstaltung bereite ich die Ergebnisse für Sie auf und fasse sie geeignet zusammen.